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“无人机大赛”背后:搜狐“回归媒体” 价值掌握在自己手中

发布日期:2019-07-26  来源:运营商财经网  作者:运营商财经网我要投稿我要评论

  当下市值较低的搜狐其实更有想象空间。或许是这个曾经在中国互联网领域开天辟地的特殊身份,所以即便是在互联网行业并不景气的时期,搜狐依然以其独特的方式活跃在这个领域。

  自2019年以来,当互联网行业被人工智能、5G这些新技术充斥着有些让人摸不着头脑的时候,搜狐相继推出了几部自制剧、上线了狐友APP、召开了几场高峰论坛,还举办了校草大赛,作为一个自带互联网基因的企业来说,因为看似无关的话题其实正是搜狐新发展思路的演绎。

无人机大赛没那么简单

  7月23日,由搜狐主办的“江山如此多娇”瞰世界-第五届(2019)中国无人机影像大赛正式启动。大赛面向全球无人机影像专业人士、爱好者和相关机构组织征集优秀作品,并邀请国内外航拍及视觉艺术界权威担任大赛评审团成员。

  据了解,“瞰世界”中国无人机大赛由搜狐公司于2015年创设,是国内规模最大、最有影响力的航拍活动之一。“换个角度看世界”为大赛理念,倡导不拘刻板,以大视野和新视角观看地球自然景观和人文变迁。

  与前几届不同的是,第五届(2019)摄影大赛将升级为影像大赛,进一步提升短视频作品类型权重。而大赛面对的人群则是无人机影像专业人士、爱好者以及相关机构组织征集优秀作品,对无人机类型不作限制。

  据悉,本届大赛赛期为两个月,共设立 “自然探索”、“城市建筑”、“人居民俗”、“创意航拍”、“人文故事”、“时代视窗”、“瞰见祖国美好”等七大拍摄单元,这与“江山如此多娇”的主题相呼应,力图从多类影像角度共同走进祖国大好河山,见证时代变迁。

  据悉,“人文故事”、“时代视窗”和“瞰见祖国美好”三大单元,是在保留传统竞赛单元基础上新增,也是为了鼓励有更多富于人文关怀和介入当代社会生活的航拍作品产出。

  尽管比赛本身看起来只是一个无人机大赛,但是却是出自一个互联网公司之手,既不是一家无人机公司,搜狐整这么大动静到底是想干什么呢?

“五朵金花”各有不同使命

  在后4G时代,催生了短视频、Vlog等各种短视频内容形态的崛起,而且相比传统的文字、图片以及长视频,这种在移动端生长演变的短视频成为5G来临之前的一个趋势,而2019年作为5G的元年,更加暗示着以内容生产为主要业务的平台需要转型,打开一些新的思路。

  在此次发布会上,据搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳介绍,“ 近年来我们的产品获得长足的发展,如果说搜狐是一个媒体平台传播者,那这个平台可以说用五朵金花来描述,传统的搜狐PC门户、流量非常大的移动端简单阅读的手机搜狐网,还有搜狐新闻客户端、搜狐视频客户端、搜狐资讯客户端。”

  按照张朝阳的说法,这五朵金花有不同的特点,传统PC和手机搜狐网是板块阅读模式,上午看了新闻专题,下午过来它还在那里,像以前的报纸一样,对于这次无人机大赛手机搜狐网和PC将会成为整个大赛的官方网站官方专题,永远在那里。

  搜狐新闻客户端和搜狐视频都是在新的版本上有所改变,从阅读内容和观看视频的阅读软件变成了注重个人账号以及上传分享;“时刻”版块是搜狐新闻客户端走向内容,个人视频分享走向广场型的一个表现,对于无人机大赛的表达也是一个重要的场合;手机搜狐网和PC提供了无人机大赛的官方网址,搜狐新闻客户端将会成为这次天下所有飞手对视频内容产生操作型上传和分享的平台。

  这样一来,搜狐无人机大赛的目的就一目了然,就像张朝阳之前在接受媒体采访时谈到的,“搜狐媒体平台产生内容,无人机影像大赛也是一种内容的产生”,而且从目前的计划来看,搜狐正在通过一种棋盘式的布局使搜狐的媒体属性发挥到极致,而这正是其一直在表达的“搜狐回归媒体”的根本理念的进一步落实。

“回归媒体”即是最大的杀手锏

  不忘初心,方得始终。当提到“短视频”就会想到抖音、提到“搜索”就会想到百度、提到“购物”就会想到淘宝,这些纷纷崛起并雄霸一方的互联网企业都把一个标签做到极致的时候,同样意味着他们在此领域的成功,而搜狐现在的回归同样是在夯实这个杀手锏,强化搜狐的“媒体”标签。

  尽管搜狐旗下包含搜狐、搜狗和畅游三大公司板块,但在张朝阳的设想中,希望人们想到搜狐的时候,坚定的认为搜狐首先是个媒体,而这种有的放矢的战略思路的改变显然已经在业绩上展现出了它的效果。

  据搜狐公司公布的2019年第一季度未经审计的财务报告来看,第一季度搜狐总收入为4.31亿美元,同比减亏50%。在互联网步入寒冬企业纷纷倒下的时候,搜狐却逐渐变暖,业绩开始回正,这种不受大环境影响的涨跌虽然说明搜狐曾经在发展上走过弯路,但也说明了这一积淀多年的老牌互联网公司经得住大形势的考验,生死是掌握在自己手中的。

  在今年2月份搜狐21周年庆祝活动上,张朝阳对搜狐的现状曾经说过一段话,还是比较中肯的,他说,“如果把一个公司或者一个人生比作马拉松的话,半马刚好是21公里,有时候巧合有某种意义。如果把搜狐的成长比作马拉松的时候,我们刚刚过了半程。中国互联网的竞争或者整个互联网媒体和资讯以及各个方面的事业刚刚完成了上半场,下半场刚刚开始。”

  “21年里面,我们确实可以说是跌宕起伏,有波峰、有波谷。如果说现在确实在波谷,但是我们已经离开了波谷的最低点正在攀升。” 张朝阳说。

  可以看到的是,张朝阳正式复出之后,搜狐在战略上采取了一些收缩措施,以今天的大背景看当年张朝阳的决策,体现出了长远智慧。这也是搜狐这种21年历史的骨灰级互联网公司的与众不同之处,经历过风大浪都,不拘泥于眼前一战之得失。在每一个企业成功的道路上,都会有各种各样的声音,非议在所难免,难得的是不受这些声音的影响,坚定的朝着既定目标前行。业绩回暖、战略清晰恰恰是搜狐在互联网的巨浪中前行的灯塔和罗盘,而无人机大赛则是回归媒体大战略中的一个缩影。

 
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