近日，国内媒体时不时爆出3DR倒闭、退出消费级无人机市场的传闻，面对媒体传闻愈演愈烈，3DR创始人Chris Anderson表示，事实并非如媒体所言，一系列调整只是3DR转型升级为3.0版本的必经之路。
大疆是全球顶尖无人机制造商，3DR免不了要经常被拿来作对比，Chris Anderson坦言对对手表示尊重，因为他觉得”如果要做成一个伟大的平台，无人机公司要做的不是互相攻击，而是团结合作”。面对媒体等各方面的质疑表示理解，因为3DR的确正面临着转型，但是对于文章中存在无中生有、断章取义的不实报道，不会接受。
Chris Anderson表示，3DR根本没有面临“资金链断，濒临倒闭”的危机，目前有Mayfield、高通投资、True Venture等国际顶级投资公司的鼎力相助。在资源分配方面，由于消费级无人机市场的价格战压力，消费级市场的增速放缓与日渐饱和，3DR在2016年的布局上也会向企业级无人机进行更多倾斜。
3DR在人员方面顺应硅谷大多数公司“智慧升级”的趋势，形成117人的规模团队，团队以核心工程师和主要销售售后人员为主，同时用实时对讲取代了电话客服。Chris Anderson介绍，自2014年以来，3DR开始将产品制造和仓储投放等劳动密集型工作外包给第三方合作公司，在关闭了圣地亚哥工厂和将墨西哥工厂改造为客户服务中心之后，人员数量从原先的300人精简到150人。2015年为了更好占领企业级无人机的高地，3DR将业务由原来的B2C转型为B2B。
无人机包含两个属性，一个是运输属性,一个是数据属性。Chris Anderson希望无人机做的不只是个设备或者机器，而是一个平台，一个不分国界、通力合作的信息平台，因此3DR一直致力于成为“天空数据平台”。在他眼中，3DR的无人机是一个数据的载体与人类的协助者，就好像机器的出现让人类大大突破了自己的计算和信息处理极限，无人机要做的是在人类难以触碰和延伸到的地方去感受世界，成为在这个视角上信息和数据的采集者，更要通过这些信息丈量物质世界，为农业、工业、环境等方面带来便利。
